テーマ別強化コース
※この講座は終了しました。 ご希望の方には募集がはじまりましたらご案内をさし上げますので、資料請求のご意見欄にその旨お書き添え下さい。
「優秀な営業パーソンを採用、育成すれば売上が上がる」、「セールストークや顧客対応力さえつければお客様に受け入れられる」、「1日の訪問件数を増やせば、それだけ売上が上がる」そんな一般的な営業セミナーとは違った講座です。「営業の戦略立案」と「メンバーのモチベーションコントロール」の双方からアプローチして、現在の営業のプロセスを見直し、「勝てる営業組織」の作り方を学びます。講座を通じて、知識とリーダーシップを兼ね備えた真の営業リーダー育成を目指します。

顧客別にポテンシャル、売上高、粗利益、訪問回数の相関を分析し、担当者の時間の使い方を検証、営業パーソンに必須の能力を詳細に分類するなど、営業をあらゆる角度から分析します。
メンバーが「何をすべきか」を明らかにし、目標達成の確率を飛躍的に向上させるために必要なプロセス目標と行動目標の設定を可能にします。
目標管理と評価のありかた、チームリーダーとしての営業マネジメントスキル、上述のフレームワークを使ったコーチングについても学びます。

講師
長田周三
ボンド大学大学院経営学修士課程修了(MBA)、中小企業大学校講師、九州生産性本部講師など。国際教育分野での営業管理職、海外駐在の経験後独立。企業での営業研修など人材育成の実績多数。














