企業の皆様

IT業界の発展が進むにつれ、それを担うITエンジニアにはコアとなる技術力だけではなく、お客様の要望に合ったシステムの提案ができる「考える力」、プロジェクトをマネジメントするための「対人能力」も求められるようになりました。ITエンジニアの提案力、プロジェクト推進力を上げたい、ということでご相談をいただきました。
■解決したい点、強化したい点
- お客様に対する提案力をアップしたい。
- リーダーやメンバーとうまくコミュニケーションをとりながら、問題発見・解決し、プロジェクトを進めることができるITエンジニアを育てたい。
■提案のポイント
ITプロフェッショナルには当然高い技術力が求められますが、エンジニア業務の現場で起こる様々なトラブルは技術力だけでは解決しません。問題解決に必要な論理思考、業務知識に必須の経営データの見方、ソリューション提案に欠かせない情報活用力と戦略思考を身につけエンジニアの力を強化することをめざしました。ヒューマンスキル、ビジネススキルをバランスよく備え、リーダーやメンバーを助けながら、プロジェクトチーム全体に好影響を与えるITプロフェショナルを養成するカリキュラムをご提案しました。
■実施カリキュラム
| 第1期 | 第2期 |
|---|---|
| ロジカルシンキング入門 | 仮説思考を身につける |
| 企画書・提案書の書き方、考え方 | 問題発見・問題解決 |
| 財務分析の基礎 | IT投資効果の考え方 |
| 統計学をビジネスに取り入れる | メンバーとしてのリスク管理 |
| 情報を活用した仕事術1 | コミュニケーションスキル |
| 情報を活用した仕事術2 | 会議のファシリテーション |
| 事業計画を立てる1 | セルフコーチング |
| 事業計画を立てる2 | EQ(心の知能指数)と自己管理 |
■期間と対象者
| 期 間 | 3か月×2期(隔週2時間) |
|---|---|
| 対象者 | ITエンジニア |
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